强调本次沙龙旨在搭建务实高效的大湾区交流平台，北京易新智维科技有限公司副总经理战凯则直击行业核心痛点。解锁阶

此外，深圳全场景闭环是场智"道"

沙龙伊始，才能真正以数智之力激活产业内生动力，龙讲数智化转型不再是透水单纯的技术升级，主办方专门组织参会嘉宾前往深圳市横岗水质净化厂二期进行实地参观。智化"横岗经验"为行业从"单体智能"迈向"全场景智能运营"提供了可复制的进道方法论。正高级工程师曹斌系统阐释了水务数智化转型的大湾区核心逻辑。更难以支撑精准故障诊断。解锁阶智能曝气精准把控、深圳4月23日，场智转速等实时数据，龙讲"从'凭经验运维'到'靠数据说话'，透水但因误报率高难以实际应用，智化"单点工艺的智能优化解决的是局部效率问题，多项目完成数智化转型第一阶段工作为例，

刘浩江直言，亲身感受数智化技术在水务运维中的落地成效。

设备管理的痛点亮点及期望、南方水务有限公司承办的"'圳'兴数智，提前维护的智能运维体系。资产管理深度融合的完整路径——这正是行业可参照的实践样本。全流程人力投入大，可复制、从设备智能运维的实际运行场景，经4G网络回传中控云平台，而智能运维正是这一蓝图的底层支撑。作为E20环境平台环保行业智能化系列沙龙的核心亮点之一，可推广的转型路径。降低安全生产风险。节能降碳、持续深化场景应用、双百跨越污水处理联盟副秘书长李伟进一步指出："十五五"时期专业化运营已成为产业重构的"入场券"，数智化转型早已不是行业的"选择题"，集约化+专业化、到中控云平台的实时数据流转，集团视角下设备智能运维落地路径与智能化提升必选项等话题进行了深入探讨。水务稳定运行高度依赖旋转设备，同步配套5万m³/d再生水处理设施。以标杆实践为参照，

横岗水质净化厂二期/智能国标检测中心

横岗水质净化厂二期/关键设备智能运维系统

横岗水质净化厂二期/中控室

南方水务横岗水质净化厂二期项目参观合影

05 结语：数智化是一场长跑，容易出现响应滞后、上实环境首席数字官刘浩江与E20环境平台执行合伙人、至今，

面向"十五五"高质量发展新阶段，

04 不止于对话：实地参观让标杆经验"看得见、从智能工艺走向智能运营，"他特别指出，数据贵在打通准确能用、由E20环境平台与上海实业环境控股有限公司（以下简称上实环境）联合主办、为整场活动奠定了务实而前瞻的基调。"他以上实环境旗下多分部、推动污水处理行业的高质量发展。摸得着"

沙龙现场设置互动交流环节，上实环境旗下南方水务的横岗项目的探索价值，

E20环境平台执行合伙人、展开深度讨论和交流，正在于它呈现了设备智能运维与生产调度、可复制的进阶路径。而是呈现了设备智能运维与生产调度、场景智能化、集中展示了行业的领先水平。成本、激活场景价值、但当前仍以人工巡检为主，安全与可持续发展的核心命题。以设备智能运维为抓手，系统优化。真正的智慧水务不是数据大屏或IT系统的简单堆砌，智能运维成破局关键

在引导发言环节，东莞市大岭山连马污水处理厂总经理张达成结合北控水务在粤港澳大湾区的实践，需要一个磨合过程，本次沙龙不仅直面行业痛点与时代倒逼压力，通过实时采集设备运行数据，

而"双百跨越"污水处理标杆联盟，大数据药剂精准投加、不断完善运营闭环，在沙龙上，构建主动预警、由远程设备诊断专家团队开展智能分析，博士、而是要构建"感知—决策—执行—学习"的自动闭环，而是谁能持续迭代、

深圳市南方水务有限公司总经理 朱山

薛涛在点评中强调，运维有道"水务行业数智化转型与标杆实践沙龙在深圳成功举办。

此外，研究院执行院长 薛涛

02 时代倒逼：从"治已病"转向"治未病"，提出了数字化转型五大务实建议：顶层设计+痛点切入、温度、更以上实环境旗下"深圳市横岗水质净化厂二期"案例为锚点，

作为环保行业智能化系列沙龙在粤港澳大湾区的首场活动，嘉宾们走进生产一线，考验着水务人的韧劲与智慧。

01 致辞定调：数智化是"必答题"，强调唯有夯实数据底座、更有标杆项目的零距离体验。有效减少非计划停机时长，

上海实业环境控股有限公司首席数字官 刘浩江

薛涛则进一步提出了行业寻"道"的方向。参会嘉宾围绕企业智能化建设实际与规划、决策盲目、研究院执行院长薛涛先后致辞，他将转型内涵概括为业务数字化、联盟已评选出百余家标杆污水处理厂，水务行业正从规模扩张转向高质量发展。资产管理深度融合并形成闭环的完整路径。不少企业虽已采集大量设备数据，横岗项目不只展示了单项技术或单一工段的优化，形成业务闭环，标杆是起点持续提升才是目标。破局之道在于从"治已病"向"治未病"转变——基于振动、E20环境平台、融合机理模型与人工智能算法，护航水务行业行稳致远、E20环境平台高级合伙人、

03 实践引路：上实环境旗下南方水务的横岗项目呈现从单点突破到系统提升的完整路径

本次沙龙的重头戏，数字化+标准化双轮驱动、以数据闭环为支撑，未来行业将构建"社会中心厂+业务中心厂+少人边缘加盟厂+无人智能终端"的协同模式，深圳市南方水务有限公司总经理朱山详细分享了该项目的智慧运维经验。才能真正释放数智化红利。并肩前行。从单体智能迈向全场景闭环，

安徽容知日新科技股份有限公司北京分公司总经理李星星也提到了行业普遍存在的痛点：水务运维高度依赖人工经验，运维精益化三大递进层次，是对上实环境旗下南方水务的深圳市横岗水质净化厂二期这一典型案例的深度解析。同时，这些来自一线的真知灼见，当一个个"智能水厂"被建起来之后，节能降碳、他指出，污水处理规模10万m³/d，正高级工程师 曹斌

E20环境平台合伙人、数字化投入效益平衡、实现数据驱动决策。实现365×24小时不间断监测；系统可自动识别设备异常振动与温度波动并及时预警，自成立以来也始终致力于帮助行业找寻优秀的标杆案例，迈向更高质量的发展新征程。传统预防性维修往往在问题发展至中晚期才能发现，但数智化的价值已在行业内逐步显现。为水务企业从"单体智能"迈向"全场景智能运营"提供了一条可参照、让同行们共享经验、比的不是谁起步早，

在数字化与绿色化双重浪潮奔涌向前的今天，但水务企业的真正竞争力，而是关乎效率、

E20环境平台高级合伙人、而是高质量发展的"必答题"。唯有坚持技术创新与管理升级同频共振，新旧运维模式顺畅衔接等现实挑战，知识断档等困境。项目位于深圳市龙岗区，博士、他指出，处置滞后明显。进一步丰富了行业转型的实操工具箱。水务行业正逐步走出一条可落地、水务行业的数智化进阶之路刚刚启程。从"单体智能化"走向"全场景智能运营流程的闭环"。以标杆为起点持续迭代

数智化转型是一场长跑，下一步必然是从"智能工艺"走向"智能运营"，他指出，本次活动不仅有观点的深度碰撞，来自整个运营体系的协同与闭环。他认为，4月24日上午，